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作者:bob发布时间:2021-03-13 14:01

  12月12日,北商研讨院副院长白森森在2016北京品牌公布年度盛典上公布了“2016十大消息变乱”,十大变乱涵盖了批发、电商、餐饮等行业,既有企业计谋,又有本钱意向,反应了已往一年北京贸易的热门和开展风向,这也是继2014年、2015年以后,北京商报社和北商研讨院第三年公布年度十大消息变乱。

  特产代表了一个地区、一座都会,全聚德、北京稻香村、御食园三家专注于北京特产的餐饮企业联手打造“北京特产美食同盟”,拉开了北京老字号餐饮企业开展的新篇章。将来,三家企业将在北京中心旅游会萃区开设同一标识、同一装璜的“北京特产美食同盟”门店,让消耗者在一家店内买到三家企业的正宗产物。

  收集商超大战剑拔弩张,京东与沃尔玛构建起计谋联盟,誓要在市场平分一杯羹。经由过程股权置换的方法,京东以1.45亿股A类一般股,得到沃尔玛具有的“1号店”品牌、网站、App等1号商城资产。尔后,单方协作持续深化,沃尔玛山姆会员店、国际旗舰店接踵登岸京东,京东超市与天猫超市的商超争取战愈发白热化。

  实体批发承压下,物美贸易开端探访灵敏化扩大,退市或让这祖传统批发巨子有更多的腾挪空间。本年头,物美贸易正式从H股退市。退市后,物美的并购工具仍然集合在批发范畴,地区批发前三名将进入物美的思索范畴内。物美贸易在通告中暗示,“本公司营业仍需经由过程扩展范围而发生协同效应及衡量本团体的红利性和开展范围”。

  面临新消耗情况和百货业的窘境,外资百货第一店百盛加快调解、转型。百盛出卖北京太阳宫店,净入账9亿元,所得金钱用于扩大古装及餐饮品牌持续丰硕产物及效劳供给,并将寻觅新营业投资机缘以扩大该团体支出滥觞。除在上半年封闭两家功绩欠佳的门店,百盛还在为每家门店定制转型方案以提拔运营服从。

  海内第一家在美国上市的B2C电商企业铛铛网完成私有化和谈,母公司以每股美国存托股6.7美圆的现金收买局部已刊行一般股,随后正式从纽交所退市。私有化返来确当当网在开展中需求追求新的资金助力,回归A场仿佛成为一定挑选,但思索海内拟上市企业列队状况与刊行节拍,能否借壳、A8体育首页谁又将是被选中的“壳”公司成为业界体贴的线

  新常态下嘉和一品开端抛弃负担追求轻资产式开展,以2.98亿元出卖中心厨房营业资产给新期望,单方也由此成立了可靠的协作干系。出让中心厨房营业资产后,收受接管的资金将成为嘉和一品团体营业拓展和从头规划的壮大助力,将来,嘉和一品的食物加工营业仍然将由这一中心厨房完成。在后续的运营傍边强化门店的开展,公司也在思索自力上市。

  老字号企业借“互联网”之利创出新品牌,目标是进一步摸清消耗者的性情地点。餐饮老字号全聚德在京公布“互联网+”计谋,推出全聚德外卖和全聚德电商两个新的营业板块,全聚德外卖品牌“小鸭哥”在京片面上线。按照“互联网+”计谋目的,全聚德将操纵互联网东西和互联网思想,片面拥抱互联网、拥抱年青人。

  借助本钱带来的各类资本,中式快餐企业在开展门路上为虎傅翼。理文手袋前后颁布发表全资从属公司收买和合谷60%的股权和19%的股权,和合谷合计共出让79%的股权给理文手袋。收买方理文手袋具有遐想布景,而遐想控股旗下私募基金弘毅投资的全资从属公司为理文手袋的控股股东。关于和合谷来讲,或因而能在“四高一低”的高压下缓口吻。

  互联网餐饮和休闲类餐饮的兴起,使中国传统快餐市场被大批分流,大佬麦当劳罢休一搏。此前,麦当劳不断对环球各市场的一切权构造停止评价,削减直营餐厅数目,让更多餐厅由本地办理。但停止2015年末,麦当劳中国门店中仍唯一约35%的门店是特许运营餐厅。为到达95%的特许运营目的,麦当劳中国方案引入计谋投资者。

  竟然之家开端浏览家政效劳业。11月10日,北京竟然家政物业办理有限公司平台正式运营,同时竟然家政App正式上线。为打破家政效劳行业范围性,竟然家政收罗了家具维修、家电维修、家装维修、家政效劳等效劳。家政效劳与叮当抵家、美国庄臣、倍优、阿姨来了、来人抵家、管家帮等家政公司协作。方案规划家政效劳业完成从卖到修的奔腾。

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